2019年1月10日，公司总经理助理、财务部主任、人力资源部主任许金和带领财务部人员到制胶厂检查指导财务工作。

许金和一行对照财务管理制度和要求，对制胶厂2018年会计报表、凭证等基础工作资料进行了仔细的审核，并现场向制胶厂财务人员指出了工作中存在的问题和不足，提出了整改措意和意见。

在全面查阅制胶厂财务账目后许金和对制胶厂财务工作给予了肯定，同时对制胶厂财务人员提出了四点要求，一是要加强资金核算、报销、审批、使用等流程的审核把关力度，不留死角，强化财务内部控制，防范及化解资金风险；二是要加强成本核算管理，抓好增收、节支工作；三是要严格落实全面预算管理制度，坚持按“无预算不开支，有预算不超支”的原则，进一步提升预算管控能力；四是要进一步建立健全财务管理制度；五是要加强对业务知识的学习，在学习中工作，在工作中学习，进一步提高业务水平。

核算会计郭兆志，结合制胶厂财务工作现状建议制胶厂财务合理设置工作岗位，进一步明确工作职责；进一步细化民营胶收购资金支付、物资采购及橡胶原料出入库的工作流程。（图、文/郭兆志）